Какие ошибки нельзя допустить
в стратегическом планировании
на 2024 год?




Как владельцу бизнеса работать
с собственными целями
и целями команды?

однодневный воркшоп
Какие ошибки нельзя допустить в стратегическом планировании на 2024 год?

Как владельцу бизнеса работать с собственными целями и целями команды?

25 января 2024
БЦ «Нурлы-Тау» г.Алматы
«Стратегия и цели владельца»
Заполните форму, чтобы узнать стоимость участия и получить больше информации о воркшопе «Стратегия и Цели владельца бизнеса»
На живом мероприятии вы узнаете:
Как бороться с синдромом выгорания у топ-менеджеров для того, чтобы у них всегда был ресурс для поддержки владельца бизнеса?
Как не допустить собственного выгорания и выгорания ключевых сотрудников?
01
02
03
04
05
06
В чем разница между стратегическим и тактическим планированием?
Как грамотно вовлечь команду в реализацию стратегии владельца на 2024 год?
Какое интервью провести с самыми ценными сотрудниками, чтобы у них была высокая мотивация работать в команде?
Какие ключевые факторы влияют на удержание ценных сотрудников в команде?
На живом мероприятии вас ждет предпраздничная атмосфера, подарки.

А также вы узнаете:
о мероприятии «Стратегия и цели владельца бизнеса»
Дата
25 января 2024
Место
Офис Practicum Business School KZ
БЦ «Нурлы-Тау»
Для кого
Владельцев бизнеса с опытом от 5 лет
Заполните форму, чтобы узнать стоимость участия и получить больше информации о воркшопе «Стратегия и Цели владельца бизнеса»
ЭКСПЕРТ ПО ЛИДЕРСТВУ И МОТИВАЦИИ — ЕВГЕНИЙ КОТОВ
Международный бизнес-тренер. Эксперт по мотивации команды и практическому лидерству 2021 и 2022 по версии «EXPERT RF»
такова география применения методики Евгения, в том числе Австрия, Чехия, Великобритания, Китай, США, Турция, Германия и др.
Евгений лично проектировал программу Practicum MBA по развитию лидерских навыков владельцев бизнеса.
бизнес-тренеров РФ (Управление персоналом)
Вовлекает владельцев и руководителей в здоровый и активный образ жизни. Ежегодно проводит бизнес-регату в Европе
Рейтинг ТОП-50
Типичное увеличение продаж после обучения
3Х IRONMAN
руководителей и владельцев компаний обучено вживую
от 30% до 300%
более 100 000
17 стран и 99 городов
МВА
Заполните форму, чтобы узнать стоимость участия и получить больше информации о воркшопе «Стратегия и Цели владельца бизнеса»
ОТЗЫВЫ
Амир Сопбеков
Владелец охранной компании «SOP-Qorgau», команда более 500 человек
«До вашей программы я думал, что у меня команда нормальная. Финансовая стабильность, состоявшаяся компания. Однако после обучения я много чего внедрил, и в первую очередь мы начали разрабатывать цели. Цель компании у меня до этого была, но непонятная, а здесь мы её заново разработали, я о ней рассказал сотрудникам. Они поняли, для чего и как мы вообще работаем.


И ещё мы внедрили много других «фишек». Сделали ящик для жалоб и предложений, чтобы услышать каждого сотрудника. Выяснили, какие у топов мечты и цели, а до этого я не спрашивал и не заморачивался. Но самое главное — это сплоченность. Мы ещё больше сплотились и стали друг друга понимать с полуслова. Сейчас мы почти что X2 уже сделали, после внедрения.

Когда я приезжаю из Алматы, ребята такие: «О, сейчас начнется новое!». Я что-то внедряю, и это им тоже нравится, бизнес на одном месте не стоит, растём. Команда растет, и у всех есть желание идти вперёд.


Я могу так сказать: те деньги, которые мы вкладываем в учёбу, это капля в море тех денег, что мы зарабатываем после»


Арсен Лукпанов
Владелец компании «Контроль техники», г. Астана
«Зачем нужны цели, как их формировать, зачем нужна миссия? До обучения это были просто громкие и непонятные слова, а после внедрения фишек "Цели и стратегия" у нас в коллективе произошли большие трансформации, сотрудники задумались о своих личных целях, начали их воплощать, стали более воодушевленными, более позитивными»
Бауржан Абжанов
Владелец оптовой компании по продаже детской одежды и головных уборов «АстанаОптТорг», г. Астана
«Появились скилы, как нужно правильно управлять. Чтобы достигнуть больших высот, нужны люди. А чтобы удерживать и мотивировать команду, нужно обучиться в Practicum Group. Они делятся полезными и ценными знаниями, дают ценные инструменты для улучшения команды тем, кто хочет и жаждет достичь больших высот»
Томирис Кененбаева
Владелица языкового центра Baisal LTD, город
«Безусловно, это обучение было очень полезным — не только теория, но и практические знания от Евгения Котова. Очень понравилось, что Евгений приводит реальные примеры из своей жизни, очень много можно взять от его личности. Очень классно, что здесь собираются интересные люди, у каждого свой опыт, свои знания, разные поколения. Со всеми можно познакомиться и от каждого что-то взять!»
Ықылас Қайргалиев
Владелец компьютерного клуба GoGame PlayStation, город Семей
«На обучении я получил очень много инсайтов, и хотел бы отметить тот, который больше всего меня зацепил. Это про ЦЕЛЬ. Евгений дал инструменты, которыми можно пользоваться для построения личных целей, а также для постановки цели компании. Цели на самом деле очень важны, и нам сегодня рассказали и показали почему. Цели заряжают энергией, а вы знаете, что энергия — это двигатель процессов. Спасибо, что позвали на этот практикум, в дальнейшем планируем пройти полную программу MBA!»
Владелец оптовой компании по продаже детской одежды и головных уборов «АстанаОптТорг»,
г. Астана
Заполните форму, чтобы узнать стоимость участия и получить больше информации о воркшопе «Стратегия и Цели владельца бизнеса»