PRACTICUM MBA
Цели и стратегия бизнес-лидера
КИРГИЗИЯ
о. Иссык-Куль
ВЫЕЗДНАЯ СЕССИЯ
14 - 19 июля 2024
1 МОДУЛЬ
НАШ ПОДХОД: системность, практичность, скорость, результат
PRACTICUM MBA
Как прошли наши выездные сессии на о.Иссык-Куль в 2023 году
Когда владельцу ТОЧНО нужно работать с ЦЕЛЯМИ?
• Когда нет сильных СМЫСЛОВ в работе
• Если продолжительное время НЕТ РЕСУРСНОГО состояния


• Когда не удается создать СИЛЬНУЮ команду
• Когда никакая стратегия НЕ дает эффекта


• Когда инструменты управления НЕ работают
• Если НЕТ ЭНЕРГИИ для развития
Когда нужна ЦЕЛЬ?
• Перейти на НОВЫЙ уровень
• Создать сильную КОМАНДУ

• Стать Лидером рынка
• Выйти из операционного управления и заняться стратегическим управлением

• Оставить СЛЕД – улучшить ваше окружение и мир
• Передать бизнес своим детям
Если Вы хотите:
• Набрать влияния и ресурсов для бОльшего созидания
ТОЛЬКО ЦЕЛЬ ОТКРЫВАЕТ ПЕРЕД НАМИ БУДУЩЕЕ


Модуль «ЦЕЛИ И СТРАТЕГИЯ БИЗНЕС-ЛИДЕРА» — это индивидуальный подход к разработке вашей цели.

Вы поставите перед собой ЦЕЛЬ, которая будет зажигать вас. Определите ЗАМЫСЕЛ — основной путь достижения ЦЕЛИ. Определите МИССИЮ — подсветите вашу ЦЕЛЬ для себя и для окружения.

Именно ЭТО позволит вам сконцентрироваться на том, что вы СПОСОБНЫ достичь,
а не зацикливаться на тех проблемах,
что у вас есть сейчас.


СТРАТЕГИЯ, ПРОЕКТЫ И РЕСУРСЫ — ВСЁ ЭТО притягивает ЦЕЛЬ.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРОГРАММЫ
Узнаете технологию разработки целей
и сможете самостоятельно создавать цели для любых новых бизнес-проектов
Разработаете стратегию развития для вашего бизнеса, которая выведет ваш бизнес на новый уровень
Включите команду в реализацию стратегического плана
Усилите навык стратегического мышления и сможете добиваться поставленных целей даже в условиях кризиса
Разработаете эффективные программы для реализации стратегии
Создадите ЦЕЛЬ, которая воодушевит вас
и станет источником энергии на многие годы
Зарядите команду ЭНЕРГИЕЙ и УВЕРЕННОСТЬЮ в будущем с помощью синхронизации целей компании с их личными целями
Вы обучаетесь у экспертов практиков.
Business to Business
•Когда нет сильных СМЫСЛОВ в работе

• Если продолжительное время НЕТ РЕСУРСНОГО состояния

• Когда не удается создать СИЛЬНУЮ команду

• Когда никакая стратегия НЕ дает эффекта

• Когда инструменты управления НЕ работают

• Если НЕТ ЭНЕРГИИ для развития
ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ:

• Перейти на НОВЫЙ уровень

• Создать сильную КОМАНДУ

• Стать Лидером рынка

• Выйти из операционного управления и заняться стратегическим управлением

• Оставить СЛЕД – улучшить ваше окружение и мир

• Передать бизнес своим детям

• Набрать влияния и ресурсов для бОльшего созидания
СТРАТЕГИЯ, ПРОЕКТЫ И РЕСУРСЫ — ВСЁ ЭТО притягивает ЦЕЛЬ.

Модуль «ЦЕЛИ И СТРАТЕГИЯ БИЗНЕС-ЛИДЕРА» — это индивидуальный подход к разработке вашей цели.

Вы поставите перед собой ЦЕЛЬ, которая будет зажигать вас. Определите ЗАМЫСЕЛ — основной путь достижения ЦЕЛИ. Определите МИССИЮ — подсветите вашу ЦЕЛЬ для себя и для окружения.

Именно ЭТО позволит вам сконцентрироваться на том, что вы СПОСОБНЫ достичь,
а не зацикливаться на тех проблемах,
что у вас есть сейчас.


Когда владельцу ТОЧНО нужно работать с ЦЕЛЯМИ?
Когда нужна ЦЕЛЬ?
ТОЛЬКО ЦЕЛЬ ОТКРЫВАЕТ ПЕРЕД НАМИ БУДУЩЕЕ
программа обучения
Бизнес-курс: «Цели - технология разработки и управление»
  • Введение
  • Главный принцип в создании целей
  • Лени не существует
  • Вредный миф о целях
  • Технология создания личных целей
  • "Эффект меню" или откуда брать новые цели
  • Как развивать навык постановки целей
  • Главные ошибки в создании цели
  • Важный компонент
  • Примеры
  • Создание цели
  • Как определить размер цели
  • Что произойдет, если не поставить большую цель
ЭКСПЕРТ - ЕВГЕНИЙ КОТОВ
Бизнес-курс: «Цели - технология разработки и управление»
  • Введение
  • Главный принцип в создании целей
  • Лени не существует
  • Вредный миф о целях
  • Технология создания личных целей
  • "Эффект меню" или откуда брать новые цели
  • Как развивать навык постановки целей
  • Главные ошибки в создании цели
  • Важный компонент
  • Примеры
  • Создание цели
  • Как определить размер цели
  • Что произойдет, если не поставить большую цель
ЭКСПЕРТ - ЕВГЕНИЙ КОТОВ
Бизнес-курс: «Цели - технология разработки и управление»
  • Откуда берется ресурс для реализации
  • Как работать с целями ключевых сотрудников
  • Как презентовать главную цель команде
  • Как энергию команды подключить к реализации главной цели
  • Когда пересматривать цель
  • Как создавать замыслы
  • Мотивация от обратного
  • Если всего достигли
  • Энергия для жизни
  • Заключение
ЭКСПЕРТ - ЕВГЕНИЙ КОТОВ
Бизнес-курс: «Стратегическое планирование»


  • Введение
  • Откуда берется ресурс для реализации
  • Заблуждение владельцев бизнеса о стратегии
  • Три уровня планирования
  • Главный компонент стратегического планирования
  • Цель, замысел и миссия
  • Без какого компонента не работает стратегия
  • Анализ ситуации
  • Настоящая причина
  • Примеры главных причин
  • Как включить руководителей в разработку стратегии
  • Структура документа по стратегии
  • Как составить стратегический план
  • Создание проектов
  • Контроль реализации стратегии
  • Ошибки в создании стратегии
  • Эпилог
ЭКСПЕРТ - ЕВГЕНИЙ КОТОВ
Бизнес-курс: «Управление проектами»
  • Введение
  • Почему мечты не сбываются
  • Определение проекта
  • Треугольник проекта
  • 50 % успеха проекта
  • Главная причина любого проекта (исходная ситуация)
  • Как правильно формулировать цель проекта
  • Как делить проект на задачи
  • Как оценить успешность проекта
  • Что нужно для управления рисками
  • Бюджет проекта
  • Что может ограничивать ваш проект
  • Три главных компонента в работе со сроками
  • Создание паспорта проекта
ЭКСПЕРТ - ИГОРЬ КОСТЕНКО
Бизнес-курс: «Управление проектами»
  • Как управлять рисками
  • Бюджет и ограничения
  • Управление сроками
  • Инструмент для оценки компетенций
  • Как грамотно распределить задачи
  • Как зарядить команду на выполнение
  • Планирование и визуализация проекта
  • Структурный план проекта
  • Инструмент для делегирования задач
  • Контроль и управление задачами
  • Как оживлять команду в проекте
  • Три инструмента для успешного завершения проекта
  • Когда проект завершен
  • Эпилог
ЭКСПЕРТ - ИГОРЬ КОСТЕНКО
Бизнес-курс: «Управление проектами»
  • Как управлять рисками
  • Бюджет и ограничения
  • Управление сроками
  • Инструмент для оценки компетенций
  • Как грамотно распределить задачи
  • Как зарядить команду на выполнение
  • Планирование и визуализация проекта
  • Структурный план проекта
  • Инструмент для делегирования задач
  • Контроль и управление задачами
  • Как оживлять команду в проекте
  • Три инструмента для успешного завершения проекта
  • Когда проект завершен
  • Эпилог
ЭКСПЕРТ - ИГОРЬ КОСТЕНКО
Место проведения
Baytur Resort & SPA

Первый отель 5* международного уровня расположен на северном берегу о. Иссык-Куль, с. Бостери. В отеле номера с видом на горы и на озеро.

На 4 этаже отеля SPA: сауна, джакузи, массаж с панорамными окнами на Иссык-Куль. Отдельное здание с большим бассейном, сауной, джакузи, тренажёрным залом и крытым баскетбольным полем. Большой изогнутый бассейн под открытым небом.

14-19 июля 2024

Наши даты попадают в ЛУЧШИЙ период для отдыха на Иссык-Куле (с 15 июля по 15 августа). Вода в озере хорошо прогревается для купания.




ЕВГЕНИЙ КОТОВ - Эксперт по лидерству и мотивации

Рейтинг ТОП-50
бизнес-тренеров РФ
«Управление персоналом»

№1 по мотивации командые
по опросам более 20 000 читателей журнала «Генеральный директор» в 2014 г.

Более 120 000
руководителей и сотрудников обучено вживую

18 стран и 100 городов
География работы PRACTICUM BUSINESS SCHOOL, в том числе Австрия, Чехия, Великобритания, Китай, США, Турция, Германия и др. .

От 50 - 100%
увеличение эффективности команд после обучения в PRACTICUM BUSINESS SCHOOL

Организатор мероприятия

Эксперт года
по мотивации и лидерству 2021 и 2022 по версии «EXPERT RF»

От x2 до x10
рост дохода владельцев после прохождения программ в PRACTICUM BUSINESS SCHOOL

Как пройдет сессия
14 - 19 июля 2024
6 дней в живом формате
• 3 in 1
Обучение
Отдых
Нетворкинг
• Выездная сессия пройдет
в Киргизии на озере Иссык-Куль в отеле Baytur Resort & SPA
В рамках модуля организован ОТДЫХ в уникальных местах. Специальная лидерская программа для детей от 7 до 16 лет. Условия участия детей и программу запросите дополнительно.
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
Ольга Кабаргина,
совладелец, фабрика детской одежды G'n'K
г.Шахты, Россия
Михаил Виноградов,
владелец, Ювелирная фабрика «Клондайк»
г. Кострома, Россия

"...здесь собрались очень интересные, умные, сильные люди, есть чему у них поучиться…"
"...я увидел свои точки роста именно благодаря такому формату мероприятия…"
Жасмин Жандаев,
владелец магазина «Sport Trend»
г. Костанай, Казахстан

Вадим Архипов,
владельца оптово-розничной сети и онлайн продажи сантехники «Водопад»
Россия

"...здесь собрались очень интересные, умные, сильные люди, есть чему у них поучиться…"
"...я увидел свои точки роста именно благодаря такому формату мероприятия…"
Дина Тойшибекова,
владелица ТОО «SND ENGINEERING»
г. Астана, Казахстан
Роман Костенко,
исполнительный директор ООО «Метизкомплект апрель»
г. Казань, Россия

"...здесь собрались очень интересные, умные, сильные люди, есть чему у них поучиться…"
"...я увидел свои точки роста именно благодаря такому формату мероприятия…"
Ксения Чернышева,
генеральный директор сети клубных клиник «Клиника Dr.Nikulo»
г. Москва, Россия

Фотогалерея
© 2006 -2024 Котов Евгений Игоревич, Practicum Group (Practicum Business School).
Все авторские права защищены законом.