Вовлеченность персонала: методы оценки и способы повышения

Что такое вовлеченность персонала, и почему она важна для компании Какими качествами обладает вовлеченный сотрудник Какие ошибки руководства снижают вовлеченность работников По каким критериям оценивается вовлеченность персонала Какие есть способы повышения вовлеченности сотрудников в работу компании Современные исследования показывают, что на эффективность работы предприятия и уровень прибыли оказывает огромное влияние вовлеченность персонала. Уже не вызывает…

Способы мотивации персонала: 35 способов повысить производительность

Из этой статьи вы узнаете: Какова роль мотивации в управлении предприятием Какие существуют способы мотивации сотрудников Как правильно применять материальные способы Почему важны нематериальные способы мотивации Какие есть нестандартные способы мотивации Любой руководитель компании, имеющей стабильно и эффективно работающий персонал, знает, что нужно хвалить и поощрять свой коллектив. Ранее действенным способом являлось размещение фотографий отличившихся…

Деятельность отдела кадров в организации: виды, нормы, необходимая документация

Из этой статьи вы узнаете: В чем заключается деятельность отдела кадров Какие документы обязательны для деятельности отдела кадров В чем особенности планирования как вида деятельности отдела кадров Отделы кадров в организациях обычно входят в службы управления персоналом и выполняют свои функции. Но их обязанности не сводятся исключительно к оформительской работе, касающейся отношений работодателя и персонала:…

Методы адаптации персонала: как подобрать оптимальный вариант

Из этой статьи вы узнаете: Как работают методы адаптации персонала Каковы основные методы адаптации персонала Какие стадии, методы и формы адаптации персонала можно выделить Как выбрать подходящий метод адаптации сотрудников Методы адаптации персонала – обязательный управленческий инструмент для любой компании. Адаптация необходима каждому вновь нанятому сотруднику в начале работы в организации. Давайте поподробнее остановимся на…

Метод SWOT-анализа: применяем эффективно

Из этой статьи вы узнаете: В чем суть метода SWOT-анализа Зачем нужен метод SWOT-анализа Какие виды метода SWOT-анализа существуют В каком случае не стоит использовать метод SWOT-анализа Методика SWOT-анализа стала весьма востребованной благодаря своей простоте и широкой применимости. С ее помощью можно оценить вероятные последствия рациональных решений практически в любой сфере: как в бизнесе при…

Какие вопросы задавать на собеседовании соискателю

Из этой статьи вы узнаете: Как эффективно провести собеседование Какие вопросы нужно задавать на собеседовании соискателю Какие вопросы должен задать соискатель на собеседовании Принятие в штат очередного работника – значимое событие не только для самого соискателя, но и для компании. Неправильная кадровая политика может стать причиной серьезных проблем на предприятии. Поэтому наем нового сотрудника –…

Рынок b2b: его особенности работы

Из этой статьи вы узнаете: Что такое рынок b2b Какие особенности имеет рынок b2b Какой сотрудник нужен на рынке b2b Каковы этапы продаж на рынке b2b Любой вид бизнеса направлен на извлечение прибыли. И главным источником дохода являются продажи. Их тип зависит от того, кто приобретает товары или услуги, предлагаемые компанией. Наша статья описывает рынок…

Основные методы продвижения товара на рынок

Из этой статьи вы узнаете: Каковы основные методы продвижения товара на рынок Какие методы продвижения товара на рынок подойдут именно вам Как правильно применять метод продвижения товара на рынок Современный рынок перенасыщен товарами и услугами – как отечественными, так и импортными. Задача по выводу на торговые площадки нового продукта является непростой и весьма затратной, к…

Основные типы организационных структур предприятия – какой выбрать именно вам

Из этой статьи вы узнаете: Каковы основные типы организационных структур предприятия Какие различают недостатки и преимущества у различных типов организационных структур предприятия Какой тип организационной структуры предприятия выбрать Распределение управленческих обязанностей и полномочий на предприятии называется организационной структурой аппарата управления. Все структурные подразделения и позиции внутри них предназначены для осуществления некоторой совокупности функций и выполнения…